"Times New Roman", Times, serif; align="center">劉韌：相信web2.0

1.2000年4月Nasdaq崩盤之后, 評論.com典型 口氣 ：網站沒有盈利模式, 現在能看到只有廣告, 但廣告收入太少.

2.2006年5月之后, 評論web2.0和6年之前類似. Web2.0沒有盈利模式, 現在能看到只有廣告, 但客戶還不接受web2.0廣告.

3.web2.0 用戶提供內容. 優勢 ：增加內容 廣度, 降低了.com內容成本. 劣勢 ：正因 用戶根據自己意愿和利益發布 內容, 所以, 內容方向和質量, 比起傳統門戶, 都要低得多.

4.Web2.0怎樣引導內容方向, 怎樣提高內容質量, 怎樣吸引更高價值用戶. 更高層次 內容管理 web2.0面臨 挑戰.

5.web2.0網站如果懼怕這些挑戰, 被傳統門戶廣告客戶吸引, 轉向傳統門戶. 其結果, 不必用互聯網預測, 簡單地用經濟學原理就能推出.

6.一個市場 成熟需要時間. 花錢 催不熟. Web2.0 廣告市場勢必和門戶廣告一樣經過萌芽,教育,培育,嘗試,發展,成熟. 歷史無法跳躍. 當前web2.0自身 造血能力只能供養技術型小公司.

7.新浪,網易,搜狐從1美元垃圾股票, 成長起來 經過了4年 時間, 現在當然無法從web2.0身上看到大規模盈利 跡象, 如同4年之前, 股民無望地,失望地拋售網易股票.

8.向食指學習. 《相信未來》, 相信web2.0.