曙海教學優勢
本課程以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。線上/線下/上門皆可,課程可定制,熱線:4008699035。
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?MFMEA-設備潛在失效模式及其影響分析培訓
培訓對象:
企業的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產管理人員、質量工程師、體系工程師等。
課程大綱:
一、設備潛在失效模式及其影響分析FMEA
1、設備FMEA的概述
??什么是FMEA?
??FMEA的起源
??什么是設備FMEA?
??何時采用設備FMEA?
??設備FMEA與產品FMEA的區別
2、設備FMEA(MFMEA)的實施目的和流程
??團隊工作模式:組建團隊;組織會議,控制會議,頭腦風暴;跟蹤進程;
??MFMEA的輸入要求;
??實施流程。
3、設備設計FMEA實施指南
??MFMEA表格各欄目之間的關系
??MFMEA表格填寫要求及打分原則
??識別故障模式方法:頭腦風暴法、親和圖???????
??防錯技術的應用-設計防錯
??原因分析技術-故障樹、5Why方法
??MFMEA案例分析
小組課堂練習及點評
4、設備過程FMEA
??MFMEA表格各欄目之間的關系
??MFMEA表格填寫要求及打分原則
??影響設備的“七大損耗”
??實現零故障的五大對策
??設備風險改善
小組課堂練習及點評
5、設備FMEA與全面生產性維護TPM的鏈接
l?TPM的發展史
??TPM的定義
??TPM的五個支柱和三個“全”
??TPM的發展歷程
l?TPM的實施方案
??什么叫“預測性維護”?什么叫“預防性保養”?
??設備維護保養的基本工作
??TPM的5S管理
??減少“七大損耗”,提高設備綜合效率OEE
??實現“零故障”的五大對策
??由設備FMEA導出的TPM的設備維護保養要求