曙海教學優勢
本課程以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質，老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。線上/線下/上門皆可,課程可定制,熱線:4008699035。
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?PFMEA過程失效模式與后果分析培訓
課程內容：
?新版FMEA?概述
?FMEA的定義、范圍和好處
?FMEA的種類:?系統FMEA,?設計FMEA,?設計FMEA
?原因和效果基本關系
?FMEA的模式和產品實現流程
?FMEA開發過程中的關聯
?FMEA開發組織和小組作用
?高層管理在FMEA過程的作用(新版)
?FMEA的生命圈
?FMEA的最佳實踐
?過程FMEA(新版FMEA?4th?)
?過程流程圖的定義和作用
?風險的模式
?PFMEA的目標
?PFMEA開發的準備
?PFMEA的輸入和要求
?過程流程的優點
?新版FMEA(第4版)的主要更新
?強調FMEA是動態過程
?高層管理對FMEA過程支持
?易讀的表格、圖形
?易用的案例和可操作性
?不建議只用RPN系數評估風險
?改進的嚴重度、頻度和探測度S0D評分標準
?強調預防控制
?DFMEA和PFMEA內部關聯
?FMEA和其它文件關聯的清晰化
?DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
?過程FMEA(新版FMEA?4th?)
?過程流程圖開發和過程文件
?過程特性分類和影響級別
?特殊特性
?流程圖的使用和檢查清單
?設計矩陣表
?特性矩陣分析(Charateristic?Matrix)
?過程流程圖和PFMEA的內在關聯
?過程FMEA的制定:?功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度S0D評分（新版）
?FMEA的表格類型（新版）
?多方位的風險評價（新版）
?過程控制、行動措施
?過程開發的其它活動
?DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
?PFMEA的評估
?控制計劃
?控制計劃的定義、內容和作用A
?控制計劃的輸入
?控制方法和反應計劃
?試生產控制計劃
?從其他文件來源的主要輸入
?確定變差來源及其控制方法
?控制程度和過程能力
?PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)
